Voici une forme d'interview inédite, en tout cas à ma connaissance. J'ai interviewé Fadhila via Twitter, le service de Micro-Blogging qui continue sa croissance fulgurante. Je tiens à préciser que pour cette Twinterview, Fadhila ne connaissait pas mes questions à l'avance, merci à elle pour cette participation et son éclairage que voici en ordre chronologique et intégral. Vous pouvez également retrouver tous les twitts sur Twitter Search avec le mot clé #narominded, [ou en cliquant ici], mais à rebours :)

--
naro:  Twinterview de @fbrahimi - générique ♫ http://blip.fm/~1r3o8

naro:  bonjour, bienvenue sur ma première twinterview. J'accueille @fbrahimi
naro:  nos twitts seront repris sur mon blog,...
naro:  ds une série d'articles intitulés "10 conseils pr une communication RH efficace"
naro:  @fbrahimi Bonjour, Fadhila, pourrais-tu te présenter pour ceux qui ne te connaissent pas encore et qui te liront ailleurs
naro: @fbrahimi  bon normalement demain c'est réglé, avec ton passage sur LCI :)
fbrahimi:  Suis DG FBAssociés Coach d'Entreprises spec. ds accompagnement des changements
fbrahimi:  4 dimensions: la diversité, les communautés, la visibilité et l'employabilité
naro:  Ton expérience d'acc. du changement t'as-t-elle confrontée à des problématique de diversité, de discrimination en entreprise ?
fbrahimi:  demain je passe sur BFM TV pas encore LCI ;-)
fbrahimi:  Oui car ds l'accompagnement on s'attache à travailler sur les relations inter personnelles et les dysfonctionnements cachés
naro:  sans citer de nom, quels types de pbs ?
fbrahimi:  et les pensées limitantes
naro:  les pensées limitantes. C'est joliment dit :)

naro:  quel travail, quelles approches permettent de dé-limiter les pensées ?
fbrahimi:  pb de communication par ex dénoncés sous l'aspect d'incompétence alors que c'est 1 refus de références nvelles
fbrahimi:  1ermnt travailler sur la réalité dc in situ en fonction d'une situation réelle et confronter les visions de chacun.
fbrahimi:  confrontation = miroir de la représentation et non lutte. il s'agit de faire reveler la vision, l'émotion de chacun

naro:  le plafond de verre, ca fait partie de tes spécialités ?
fbrahimi:  en accompagnement je suis ds 1 approche systemique: incluant dc en 360° tous les acteurs. Sinon la vue est limitée
naro:  depuis la création de la "charte de la diversité", +de 2000 entr.l'ont signée.Penses-tu que ce soit suivi des faits ?
naro:  d'effets ?
fbrahimi:  le plafond de verre oui mais tous les plafonds horizontale pr la mobilité verticale pr la promotion externe pr la recommandation
fbrahimi:  je n'ai pas d'inquietude sur les grds gpes mais sur ls 97% ds entreprises de moins de 40 salariés oui. elles n'ont pas ls moyens
naro:  le label diversité existe depuis peu, il est lui engageant et soumis au contrôle, c'est un progrès non ?
fbrahimi:  les politiques engagées en ce moment proposent ds outils analyse, rationnalisation pr l'égalité. J'attends ls mesures d'équité
fbrahimi:  tous les outils ont pr mérite de "bousculer" les pensées et d'encourager la réflexion collective. dc oui encourageant

naro:  peux-tu préciser ce qui permetttrait l'équité ?
fbrahimi:  cependant ne repondent pas aux pbs cachés: orientation à l'école, accès à l'emploi (logement, transport,etc.)
naro:  as-tu déjà été confrontée à ces problèmes lors de recrutements ?
fbrahimi:  disons que l'égalité poussent au clientelisme et a la suppression de la différence alors que la notion d'equite amene
fbrahimi:  à une acceptation de la différence et des différences
naro:  clientélisme...Ceux qui utilisent l'argument parce qu'ils ont de forts besoins de recrutement se sentiront visés...
fbrahimi:  dans équité j'englobe par ex ds le recrutement par 1augmentation du taux recrutement mais acceptation ds modeles de formation
fbrahimi:  le clientelisme est utilisé par les 2 parties :-)
naro:  on est d'accord, le plafond de verre, c'est avant tout culturel, pas dans un seul sens...
fbrahimi:  un exemple d'équité serait dans la valeur q l'on accorde aux écoles de formation et aux parcours

naro:  en revanche comment contrôler l'augmentation des taux sans statistiques... ?
fbrahimi:  en matiere de plafond de verre: le combat est ds les mentalités (latines) et les dispositifs q l'on accorde aux femmes
fbrahimi:  il suffit de comptabiliser le nbre de créches d'entreprises pr comprendre q les femmes ne sont vraiment pas aidées
fbrahimi:  ah oui scientifiquemnt on a besoin de stats mais ils doivent être recoupés avec des élements sociologiques de territoire par ex
fbrahimi:  faire augmenter le taux de pers. reçues en entretien ce n'est pas une politique de diversité en revanche de comparer
fbrahimi:  des navigations des parcours professionnels a compétences egales ; pourquoi pas
fbrahimi:  mais attention on ne peut pas tout comptabiliser
fbrahimi:  l'éducation et la communication sont à mon sens les deux axes les plus importants pr aller au coeur du sujet.

naro:  dernière question : à supposer que la démarche soit authentique, comment selon toi traiter le sujet en communication RH ?
naro:  rappelons qu'en matière de recrutement,...
naro:  la discrimination par l'âge, l'origine, le genre, la religion, les orientations sex. sont interdites
naro:  dans les faits, c'est un peu plus compliqué...
fbrahimi:  en communication interne il s'agit à l'aide d'un comité lui même varié de valoriser, de sensibiliser
fbrahimi:  oui c'est compliqué. Raison pr laquelle j'ai évoqué le mot "caché" dès le départ. En matiere de diversité ns sommes sur de la
fbrahimi:  représentation, de la communication, des croyances et un système ancré et figé: les uns pensent que ce n'est pas possible
fbrahimi:  et d'autres c'est trop difficile

naro:  en communication externe, tu as une campagne qui t'as marqué ?
fbrahimi:  en entreprise le pb vient de la Direction elle même. comment est composé le comité de direction?? en fonction on connait le reste
fbrahimi:  et l'éducation, les professeurs, les instituteurs ont une grande responsabilité dans cet engagement tout comme les medias
fbrahimi:  en comm interne : j'ai bcp aimé la politique RH et de sensibilisation des hôtels Hilton
fbrahimi:  basée sur le travail des représentations mentales et une politique engagée dans la mobilité des managers etrangers
fbrahimi:  j'aime bien aussi les affiches Adecco montrant que l'on peut entreprendre différents chemins pr y arriver.prônant la diversite

fbrahimi:  j'espère avoir bien répondu à tes questions malgré les caractères limités sur Twitter

naro:  - Twinterview - générique de fin ♫ http://blip.fm/~1r4u9


--
Retrouvez Fadhila Brahimi sur Twitter @fbrahimi
Retrouvez moi sur Twitter @naro
--